| Die geringwertigen C-Teile bedingen im Unternehmen einen überproportionalen Aufwand und verursachen im Verhältnis zum Einkaufspreis relativ hohe Prozesskosten. Um vorhandene Ressourcen effizient einsetzen zu können, streben moderne Unternehmen eine zeit- und kostenoptimale Beschaffung und Bevorratung der immensen Vielfalt von Commodities an.
C-Teile unterliegen einem intensiven Wettbewerb. Sie werden daher meist zu Weltmarktpreisen gehandelt. Zusätzliche Kostensenkungspotenziale über den Produktpreis sind im Einkauf von Commodities sehr beschränkt realisierbar und erweisen sich zumeist nur als kurzfristige Vorteile.
Diese Erkenntnis führt zum Schluss, dass die echten Kostensenkungspotenziale bei C-Teilen im Bereich der Prozessoptimierung zu suchen sind.
Praktische Analysen zeigen, dass wesentliche Kostensenkungs- und Verbesserungspotenziale in der Regel nur ausgeschöpft werden können, wenn die Ablaufstrukturen grundsätzlich überdacht und verändert werden. Dies kann durch die Eliminierung nicht wertschöpfender Prozesse und durch die Vermeidung mehrstufiger Lagerhaltung erfolgen.
Ein modernes Logistikkonzept ist immer auf die individuellen Bedürfnisse und Möglichkeiten des Kunden abgestimmt. Die Zielsetzung ist es, Material-, Informations- und Finanzströme vom Einkauf über die Produktion bis hin zur Buchhaltung möglichst optimal fliessen zu lassen.
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir auf die jeweiligen Kundenanforderungen zugeschnittene Logistikkonzepte. Wir übernhemen für unsere Kunden die Steuerung, Verwaltung, Kontrolle und die Optimierung der Lagerbewirtschaftung. Im Vordergrund stehen bei uns die konsequente Wirtschaftlichkeit und die Erhaltung der Flexibilität im Prozess.
SFS unimarket hat sich in den vergangen Jahren auf ein umfassendes C-Teile Management verschiedenster Produktgruppen spezialisiert. Eine Bewirtschaftung des Materialbedarfs erfolgt nicht nur innerhalb des Kernsortiments von Verbindungselementen, sondern erstreckt sich auch umfassend über das breite Spektrum an zusätzlichen C-Teilen, wie Dichtungsmaterialien, Hydraulik- und Pneumatikartikel bis hin zum kompletten Elektrosortiment.
Der Einsatz unserer Logistikkonzepte trägt mit niedrigeren Beständen, kurzen Durchlaufzeiten und einem hohen Lieferservice zur Wertsteigerung im Unternehmen unserer Kunden bei.
|
|
|
